SolarNL slaat nieuwe weg in met Jan Vesseur als nieuwe bestuursvoorzitter

SolarNL bevindt zich in een fase van vernieuwing en heroriëntatie. Het programma werkt aan een aangescherpte koers die voortbouwt op de opgebouwde samenwerking en kennis, en die tegelijkertijd ruimte biedt voor verdere groei en impact. In deze nieuwe fase, zal een deel van het SolarNL programma zich nadrukkelijker richten op opschaling, commercialisatie en marktontwikkeling. Deze ontwikkeling gaat gepaard met een verandering het bestuur.

Nieuwe bestuursvoorzitter: Jan Vesseur

Met genoegen kondigen wij aan dat Jan Vesseur is benoemd tot bestuursvoorzitter van SolarNL. De voorzitterswisseling heeft onlangs plaatsgevonden tijdens de bestuursvergadering, waarbij hij het stokje heeft overgenomen van Albert Polman. Jan Vesseur heeft een indrukwekkende staat van dienst binnen de zonne-energiesector. Als voormalig CEO van meerdere bedrijven, waaronder Solarge, is hij een bekende naam in de SolarPV-wereld. Hij brengt brede ervaring mee op het gebied van ondernemerschap, start- en scale-ups en industriële opschaling; expertise die goed aansluit bij de ambities van SolarNL in de komende jaren.

In gesprek met Jan Vesseur

Met de benoeming van Jan Vesseur als voorzitter van het bestuur gaat SolarNL een nieuwe fase in. Om hem beter te leren kennen, spraken we met Vesseur over zijn achtergrond, zijn motivatie en zijn visie op de toekomst van SolarNL en de Nederlandse zonne-energiesector.

Wat hem vooral aanspreekt in SolarNL, is de manier waarop bedrijven, universiteiten en overheid samenwerken aan een gezamenlijke ambitie. „Dat veel bedrijven samenwerken met universiteiten en de overheid om een belangrijke industrie voor onze toekomst te versterken, spreekt mij enorm aan,” zegt Vesseur. „Mijn wens om mij nog een aantal jaren in te zetten voor zaken die ik echt belangrijk vind, komt hier heel mooi tot uiting.”

SolarNL staat aan de vooravond van een nieuwe ontwikkelfase, waarin opschaling en marktontwikkeling centraal staan. Volgens Vesseur is die transitie logisch en noodzakelijk. „De eerste jaren gingen vooral over het opstarten en het op orde krijgen van alle formaliteiten met het Groeifonds. Dat staat nu, al is het programma kleiner geworden dan we allemaal gehoopt hadden. Nu breekt de belangrijke volgende fase aan: uitvoering en uiteindelijk de markt op.”

Als bestuursvoorzitter ziet hij voor zichzelf vooral een verbindende rol weggelegd. „Ik wil een aanspreekpunt zijn voor alle bedrijven in het consortium en ervoor zorgen dat we samen kijken hoe we onze slagkracht kunnen versterken, in nauwe samenwerking met de overheid,” legt hij uit. Daarbij is het volgens hem essentieel om ook de Europese context goed mee te nemen. „We moeten scherp hebben welke mogelijkheden Europa kan toevoegen, bijvoorbeeld via de NZIA en andere regelgeving die eraan komt.”

De kansen voor de Nederlandse zonne-energiesector zijn volgens Vesseur sterk afhankelijk van geopolitieke ontwikkelingen. „Veel hangt af van hoe Europa zich gaat opstellen in een steeds guurdere geopolitieke omgeving. Als dat de goede kant op beweegt, zie ik zeker veel kansen voor de Nederlandse sector,” stelt hij. „Van oudsher zijn we sterk in technologie en we hebben een paar serieuze kanshebbers die kunnen opschalen.”

Tot slot schetst Vesseur wat partners en stakeholders de komende jaren van hem mogen verwachten. „Ik wil een betrokken en benaderbare partner zijn, iemand die klaarstaat om de komende uitdagingen gezamenlijk aan te gaan,” zegt hij. „Na acht jaar bij Solarge weet ik hoe moeilijk het is om een bedrijf te starten, zeker wanneer er tegenwind is.”

Vooruitblik

Met de nieuwe koers van het programma en de komst van Jan Vesseur als bestuursvoorzitter kijkt SolarNL vol vertrouwen vooruit. De komende periode staat in het teken van verdere uitwerking van de plannen, intensieve samenwerking met partners en het leggen van een stevig fundament voor de volgende groeifase van het programma. We zijn klaar voor de verdere ontwikkeling en impact van de gezamenlijke ambities op het gebied van zonne-energie.